Un aggiornamento della ricognizione sui PVQ

La scorsa settimana ho incontrato i sub commissari De Milato e Vaccaro per chiedere un aggiornamento sulle azioni intraprese dall’amministrazione commissariale sui Punti Verde Qualità (PVQ) e condividere alcuni elementi di valutazione ai quali sono giunto dopo aver aggiornato la ricognizione effettuata dieci mesi fa dalla Commissione per la Razionalizzazione della spesa.

Il primo riguarda gli aspetti finanziari. Tronca & co. si sono interessati solo dei costi, revocando le concessioni a chi non è riuscito a pagare le rate dei mutui in essere, trascurando del tutto le mancate entrate che, dal punto di vista dei conti, sono del tutto equivalenti: il debito aumenta quando crescono i costi, a parità di entrate, oppure quando diminuscono le entrate,a parità di costi. In tal modo i commissari non intervengono contro i concessionari che si appropriano dei ricavi provenienti da attività non autorizzate. Ad esempio, se un il gestore di una sala slot prende in affitto dei locali costruiti su un PVQ , pagando al concessionario cifre milionarie non dovute, i commissari non intervengono.

In pratica, il comune si fa carico dei costi e tralascia i ricavi.

Il secondo elemento di valutazione riguarda il riconoscimento dei meriti agli eventuali concessionari virtuosi. Ho suggerito due possibili indicatori:

1. il primo ordina i concessionari in base a chi ha speso di meno per unità di verde pubblico realizzato, calcolando il rapporto tra costo dei progetti e superfice verde sistemata;
2. il secondo ordina i concessionari in base a chi ha utilizzato meno cemento per unità di verde realizzato, calcolando il rapporto tra la superfice coperta realizzata e la superfice verde sistemata.

Questi indicatori necessitano di ulteriori approfondimenti, in quanto non tengono conto di due fondamentali elementi qualitativi: è più corretto far riferimento ai metri cubi edificati e non i metri quadri; si deve tenere conto delle attività che vengono praticate negli edifici: un conto è realizzare 300 mq di asili nido e un altro è realizzare 300 mq di sale slot.

Pur nella consapevolezza della necessità di dover effettuare un’analisi caso per caso, queste graduatorie potrebbero costituire un buon punto di partenza.

Graduatoria #1

Graduatoria #2